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员工发展
  

基本原则

1.创新发展原则——人才引进机制设计;

2.规范科学程序化原则——人才制度建设;

3.公开、公正、竞争、择优原则——选拔和任用人才;

4.德才兼备、任人唯贤原则——选拔和任用储备人才;

5.专人指导和全程跟踪原则——人才职业生涯规划;

6.按需施教和讲究实效的原则——人才培训;

7.奖惩严明和能上能下的原则——人才考核使用。

近期目标

   1.  理顺、完善员工职业生涯发展规划;

   2.  明确人才选拔、任用、储备、培训、轮岗、考核等管理体系;

   3.  建立健全人才管理制度与流程;

   4.  结合公司目前人力资源现状,积极稳妥、有步骤的实施变革确保公司经营目标的实现。

中、长期目标

1.逐步建立现代企业人力资源发展战略,寻求人才管理方针与组织目标统一;

2.为人才充分发挥潜能提供各种开发与支持。